Llega a BOLIVIA: Validación Matemática del Plan Estratégico INCLUYE SOFT
Genera un volante
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Un modo más Profesional para Planificar...
REVISIÓN Y VALIDACIÓN DEL ACTUAL PLAN ESTRATÉGICO

(O diseño del mismo) bajo el enfoque lógico matemático

FECHAS DEL
Taller

SANTA CRUZ
Viernes 31 Julio
09:00 - 18:30

Sábado 1 Agosto

09:00 - 16:00

en total 16 horas
de capacitación


* Te recomendamos traer una notebook para practicar con el software.

LUGAR
TORRES CAINCO
Av. Las Américas # 7

INVERSIÓN
 US$ 250.- dólares
(incluye IVA)

ORGANIZA INTERNACIONAL EVENTOS
Teléfono
3301422

PRESENTACIÓN
Este seminario-taller genera un cambio de paradigmas en el modo del pensar estratégico, al introducir el enfoque sistémico del (BSC) en la generación de un Plan Estratégico centrado en la CREACIÓN DE VALOR de una Organización. Incorpora nuevas herramientas poco exploradas en el diseño tradicional de una Planificación Estratégica que permitirá medir el avance de la VISIÓN - MISIÓN - VALORES...

SEMINARIO TALLER DIRIGIDO A
El Taller por su enfoque estratégico está dirigido a:

  • Directores y Gerentes, que deseen validar matemáticamente en sus Organizaciones el Plan Estratégico o diseñar un nuevo Plan

  • Consultores, que deseen acceder a varios Soft y Plantillas en Excel para actualizar sus conocimientos.

  • Profesores Universitarios, que deseen incorporar nuevas metodologías y herramientas.

MATERIAL DEL PARTICIPANTE

1. Accede al contenido de las transparencias presentadas por el expositor en
    Power Point grabadas en formato PDF.
2. Accede a una Licencia de uso de varios soft en Excel con las cuales van a
    practicar durante cada Workshop.
3. Valor agregado recibe COACHING personalizado Post Taller durante 60 días con
    directamente con el Expositor para consultas, guias y asesoramiento.

MODALIDAD SEMINARIO
TEORÍA 35% - PRACTICA 65% 

WORKSHOP
Los participantes realizaran ejercicios utilizando sus computadoras y el soft en Excel para validar matemáticamente si la Visión y Misión presentan o no fortalezas y
validar el resultado del diagnóstico interno de una Organización.

consultas sin compromiso: clic aquí

LA VISION CUYO AVANCE NO SE MIDE, ES GERENCIALMENTE ACEPTABLE?
Tener una Visión que marque el rumbo y no tener indicadores para medir su avance, que utilidad aporta.?

Y TENER UNA MISION BIEN DEFINIDA PERO SIN MEDIR SU CUMPLIMIENTO?
Si la razón de ser de una Organización definida en su Misión es fundamental, entonces analizar su cumpliendo también debería serlo que opina? 

.
GARBAGE IN, GARBAGE OUT

En ingles esta frase muy utilizada y conocida se popularizo como
GIGO entra basura, sale basura.

Y es aplicable al traslado de un Plan Estratégico hacia el Balanced Scorecard
Si la Visión, Misión, Valores y Objetivos Estratégicos no están correctamente redactados, o si no reflejan la realidad de la Organización, por mas que se desee operativizar estos elementos hacia un BSC o Tablero de Comando, lo que saldrá seguramente no conformará a la Alta dirección de la Organización.

Para evitarlo hemos diseñado en Excel un Software, en el cual ingresaremos la Visión, Misión y Valores
para evaluar y medir si estos elementos han sido redactados en forma tal que que están aportando Fortalezas o Debilidades a la Organización.

RECIBES UN SOFT:
Cada participante accede a un software en Excel para diseñar y validar matemáticamente la Planificación Estratégica de su organización.


 

NO SE REQUIEREN CONOCIMIENTOS
MATEMÁTICOS AVANZADOS, NI SER ESPECIALISTA EN EXCEL

Todos los cálculos son realizados automáticamente
en el Software que en EXCEL llevaremos al Seminario Taller
 

PRODUCTO FINAL DEL SEMINARIO - TALLER
Al finalizar este evento la Organización tendrá:
  1. Actualizado y validado su Plan Estratégico (Si no tenía un Plan Estratégico, tendrá el mismo diseñado).
  2. La Alta Dirección podrá ejecutar los elementos vitales del Plan Estratégico, y medir el avance de la Visión, La Misión, Los Valores y Objetivos Estratégicos.
  3. Cada uno de los participantes accederá al Soft en Excel, con el cual  podrá crear Valor Estratégico y Mejorar su implementación a través del seguimiento, Coaching pos-taller.

 

Durante el Seminario Taller, si la Organización tiene redactada su Visión, Misión y Valores los participantes validarán matemáticamente
si su redacción aporta o no Fortalezas
 


PROGRAMA DEL TALLER
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - validación matemática


1. Sensibilización del Direccionamiento Estratégico.

2. Evaluacion de la calidad de redacción de la VISIÓN ACTUAL,  MISIÓN, VALORES y OBJETIVOS reales de la Organización.
Volcaremos los textos de los elementos en el soft en Excel a fin de evaluar y medir si permitirán o no crear valor medido en términos de fortalezas o debilidades en su diseño.
Workshop
para validar matemáticamente fortalezas en la Misión, Visión y Valores

3. Diagnostico Interno y Externo, Creación de la matriz FLOR
Workshop para validar matemáticamente el diagnostico interno

4. Creación de la Matriz competitiva de una Organización
Workshop  Para conocer el perfil competitivo de una Organización

         

5. Análisis externo de una Organización y su validación matemática
Workshop para validar matemáticamente el diagnostico externo

6. Formulación de objetivos estratégicos y  Realización del Test Sistémico.
Workshop para redactar Objetivos Estratégicos.

7. Ruta Metodológica para diseñar y crear Indicadores NO financieros
Workshop para crear Indicadores NO Financieros

8. Traslado del Plan Estratégico a la matriz Balanced Scorecard

CADA CUANTO TIEMPO REVISA SU PLAN ESTRATÉGICO,
 Y SI ES ASÍ LO TIENE VALIDADO???

Nuestro Objetivo es lograr que al final el taller
tengan actualizado y validado la Planificación Estratégica
de su organización, y puedan medir el avance de su Visión y Misión

VALOR DE LA INSCRIPCIÓN
 $us 250.- doscientos cincuenta dólares (iva incluido)

DESCUENTOS
10% por grupos corporativos de más de 3 participantes

CUPOS LIMITADOS - Haz tu Reserva
 Actualmente nos quedan
30 8 cupos disponibles

RESERVAS
Internacional Eventos
Calle Colon 334
Telf.: 330 1422

Coordinadores
Lic. Carlo Yañez: 708 43979
Lic. Norma Bravo: 726 81016

eventos@internacionaleventos.com

>> Términos y condiciones de inscripción <<

FORMA DE PAGO
La inscripción se efectiviza con el pago correspondiente mediante depósito bancario:

  Banco de Crédito BCP

  • Cuenta en Bolivianos
    N° 701-5024591-8339 a nombre de
    Carlo M. Yañez Baltazar
    (también registrada para pagos del SIGMA)

  Banco Económico

  • Cuenta en Dólares
    N°  1052-629606
    a nombre de Norma Bravo

Una vez hecho el depósito, favor enviar la copia de deposito, datos para su Factura, y nombre completo del asistente al curso inscripto al siguiente e-mail:
administracion@internacionaleventos.com

EXPOSITOR:

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Dr. Guillermo Augusto Bocangel Weydert

  • Doctor en Ingeniería Industrial, graduado en la Universidad Nacional Federico Villarreal (España).
  • Magíster en Ingeniería Industrial, graduado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
  • Ingeniero Industrial, graduado y titulado en la Universidad Nacional Hermilio Valdizan
    Sénior Operation Production Systems (OSP) Researcher, de Massachusetts Institute of Innovation and Reinvention.
  • Catedrático de las Escuelas de Post Grado y Pre Grado de prestigiosas Universidades Peruanas: Universidad Particular Ricardo Palma, Universidad Nacional Federico Villarreal, Universidad de San Martín de Porres y Universidad Nacional Hermilio Valdizán. Universidad Continental. Universidad Nacional de Piura.
  • Docente Universitario, Investigador Científico, Consultor Empresarial, Conferencista  Nacional e Internacional y Propulsor del Pensamiento Efectivista, el OSP y el Nuevo Paradigma del Benchmarking de Eficacia.
  • Consultor Sénior de Internacional Eventos y club Tablero de Comando.
  • Facilicitador de aproximadamente 40 tableros de comando.
  • Experto en Gerencia Estratégica y Procesos.
  • Consultor y Relator acreditado por el SENCE (Servicio Nacional de  consultaría y  capacitación empresarial), a través del Colegio de Contadores de la República de Chile.
  • Profesor Visitante de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de la Plata -Argentina.
  • Profesor Conferencista de la EAN (Escuela de administración de Negocios)-Bogotá Colombia
  • Conferencista Nacional e Internacional en Temas de BSC y Control de Procesos.
  • Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. CIP 41614
  • Gerente General de V & B Consultores.
INFORMES E INSCRIPCIONES
INTERNACIONAL EVENTOS
 Dirección: Calle Colón # 334 (entre Mercado y Parí)
Web:
www.internacionaleventos.com
E-mail:
eventos@internacionaleventos.com
Responsables: Lic. CARLO YAÑEZ - Lic. NORMA BRAVO
Teléfonos:
330 1422 - 708 43979 - 72681016

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En SANTA CRUZ: 3 y 4 de Septiembre de 2009   
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