VERSIÓN IMPRIMIBLE DEL TALLER Incorpora el 2016 nuevas ideas que transformen tu Organización                                                Incorpora el 2016 nuevas ideas que transformen tu Organización                                                      Incorpora el 2016 nuevas ideas que transformen tu Organización                                                              Incorpora el 2016 nuevas ideas que transformen tu Organización

El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral se ha convertido en la herramienta emergente de gestión estratégica, que todas las organizaciones hoy deben tener para disponer en tiempo real información del avance de su plan estratégico y el control de todos los procesos de su cadena  de valor y sus áreas claves, para alcanzar su visión y sus objetivos estratégicos.

FECHA DEL TALLER
SANTA CRUZ
08 y 09 DE
JULIO 2016


LUGAR
Hotel CORTEZ
Av. Velarde # 131

HORARIO
Viernes 08
08:30 - 18:30
Sabado 09
08:30 - 12:30


14 horas/reloj de capacitación 

INVERSIÓN
$us 300.- dólares
(incluye IVA)
CUPOS LIMITADOS

INFORMES
INTERNACIONAL
EVENTOS

(591-3) 327 2768
Calle Manuel Ignacio Salvatierra # 482

CONTACTO
 
Lic. Carlo Yañez B.
 
Celular: 708-43979

CONSULTA E-MAIL
 
Presiona acá

Te recomendamos traer una notebook para practicar con el software

CUPOS LIMITADOS
Actualmente nos quedan
25
22 cupos disponibles

Programa Internacional para toda America     Programa disponible In Company o In House - Solcite un presupuesto    Seminario Taller Abierto segun disponibilidad de fechas    Metodologia:  Practica 65%; Teoria 35% - Incluye Software    Testimonios de participantes    Coaching Post Taller por 60 dias sin costo adicional    Llamanos directamente escaneando el QR Code

SEMINARIO TALLER DIRIGIDO A

 Por su enfoque estratégico este seminario-taller esta dirigido a:

  • Integrantes de la Alta Dirección, Directores y Gerentes.
  • Directores Nacionales y Regionales.
  • Gerentes y principales Directivos de Organizaciones.
  • Consultores y personas interesadas en la tematica.

El Seminario - Taller, está  orientado  a  la  puesta  en  práctica del Balanced Scorecard BSC como herramienta de gestión tanto en instituciones Privadas como publicas que persigan o no, propósito de lucro.

Sugerimos que  participe toda persona, que tenga  conocimiento  sobre Cuadro de  Mando Integral  y  que  participa  en  la creación  de Planes Estratégicos en sus Organizaciones.


OBJETIVOS DEL SEMINARIO TALLER

  • Brindar los conceptos y descripción general de la construcción del Balanced Scorecard o Tablero de Comando.
  • Desarrollar toda la metodología – paso a paso - para la efectiva construcción de un Balanced Scorecard.
  • Apoyar la construcción del BSC, con herramientas gerenciales para la construcción de indicadores no financieros.

 POR QUE ASISTIR A ESTE TALLER

  • Porque este es el único taller de BSC que utiliza un software que hace todo mas fácil, práctico y útil.
  • Porque valoramos tu tiempo e inversión, esta herramienta te ayudara a alcanzar el logro de objetivos organizacionales y optimizar el tiempo para disponer en tiempo real información de los resultados.
  • Porque es un complemento ideal para el funcionamiento de SGC  para empresas certificadas o por certificar con la ISO 9001 y alcanzar sus objetivos estratégicos.
  • Para formarse y practicar en el modelo BSC durante el Seminario  Taller utilizando el Software en Excel.

  De este modo, al regresar a su Organización están en 
  condiciones de:

  • Continuar utilizando el Software y adaptarlo a tu organización.
  • Poner en práctica los conocimientos adquiridos.
  • Mejorar su implementación a través del seguimiento, Coaching post-taller.

MODALIDAD DEL SEMINARIO TALLER:
PRACTICA 65% - TEORÍA 35%
El seminario-taller no tendrá una orientación académica sino PRÁCTICA ya que lo que queremos es ayudar a complementar el conocimiento Profesional de los participantes con las herramientas en Excel que le facilitan el diseño del Balanced Scorecard.

consultas sin compromiso: clic aquí

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RECIBES UN SOFTWARE:
Cada participante accede a una licencia del SOFT PREMIUN
versión 2016 para la ejecución del plan estratégico.


Compatible para Windows 8, Windows 7, Vista y Office 2013, 2010 y 2007.
Únicos en Latinoamérica en la entrega de este Soft profesional.

IMPORTANTE: Imaginamos que al momento de decidir su participación en nuestro taller evaluaran las herramientas que se entregaran y su practicidad, o si por el contrario sus Directores y Gerentes durante el Seminario Taller tendrán que practicar solo en una hoja de papel o rota folio reduciendo la calidad del servicio recibido. Por eso todos nuestros participantes recibiran un Software con licencia indefinida (no un demo) y por el otro lado tendran un asesoramiento post taller de 60 dias directamente con el facilitador.


BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE :

  1. Entregamos un CD a cada participante con el contenido de las diapositivas en Power Point presentadas por el facilitador en formato PDF y en forma impresa.
  2. Accede a una Licencia indefinida de uso del software con las cuales van a practicar durante cada Workshop, el software es compatible para Windows XP, Vista y Seven.
  3. Acccede durante 60 días a un servicio de Coaching personalizado post taller con el Expositor para enviar sus borradores y para enviarles sus consultas, el expositor le ayudará y guiará paso a paso.
  4. Al final del taller se entrega una certificación internacional del taller Balanced Scorecard.

El Balanced Scorecard propone un modelo para monitorear la empresa en general y corregir las desviaciones de los objetivos estrategicos, comparado con un avion quien lo Comanda (a nivel empresarial un gerente) dispone del Instrumental ILS (Instrument Landing System) para corregir desvíos y alinear el avion a su ruta establecida.


Uds., a nivel gerencial para corregir desvios de sus objetivos empresariales
¿DE QUÉ INSTRUMENTAL DISPONEN?

Lo invitamos a participar de nuestro taller internacional y aprenda de manera practica y sencilla la utilizacion de una de las mejores herramientas del management moderno como ser el Balanced Scorecard


DESARROLLO DEL CONTENIDO

1) DESARROLLO DEL MODELO BALANCED SCORECARD:
    SITUACIONES EMPRESARIALES Y APLICACION DEL BSC

En esta etapa el participante se encontrará capacitado para entender la verdadera esencia del Balanced Scorecard y su aplicación a cualquier tipo de organización, etapa en la cual recibe un proceso de sensibilización y despeje de cualquier duda para la implementación del BSC en sus organizaciones.

2) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y PERSPECTIVAS -  USO DE SOFT APLICATIVO

En esta etapa el participante encontrara metodologías efectivas para una verdadera construcción de objetivos estratégicos, en la cual no solo definirá objetivos frutos de un diagnostico interno o externo de su organización, sino el participante hará uso de metodologías efectivas para extraer los ADN de la visión , misión y valores y poder transformarlos en objetivos estratégicos y su posterior control de los mismos, además estará en la capacidad de formular estrategias de impacto (aquellas que agregan valor) , las cuales se sumaran a los objetivos estratégicos antes mencionados y poder luego desplegarlos en el mapa estratégico.

3) CONSTRUCCIÓN DEL MAPA ESTRATÉGICO - USO DE SOFT APLICATIVO

En esta etapa el participante haciendo uso de un soft en Excel desplegará todos los objetivos estratégicos al mapa estratégico.


Entregaremos un soft en Excel que facilitará el diseño del Mapa Estratégico

1er WORKSHOP
Los participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y el soft en Excel para diseñar el Mapa Estratégico.

TESTIMONIOS
*ver mas testimonios

Servicio de Impuestos Nacionales
Lic. Wilson Zelada
Responsable Nacional de planificación

"El seminario supera mis expectativas, recibí una herramienta que es fácil y útil de usar en nuestra institución, el facilitador es bastante dinámico".

 

 

 

Quimiza Ltda..
Lic. Claudia Saucedo Sulzer
Jefe de Logística

"El taller ha sido muy practico y aplicable a cualquier tipo de organización. El software es muy bueno y útil en la práctica y puede aplicarse a nuestra empresa".

MONOPOL LTDA.
Ing. Sebastian Muller
Jefe de Proyectos

"El software es excelente y puedo aplicarlo a la empresa totalmente. Se evidencia que el facilitador tiene un
alto nivel de capacidad, conocimiento y experiencia,
que no es muy usual"

 

Entel S.A.
Maria Eugenia Arce
Gerente de Riesgos

"En este taller a diferencia de otros se registra mayor claridad además se proporciona el software y en
mayor porcentaje practico y con ejercicios reales.
El facilitador fue practico y claro en la exposición".

 

4) CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ TABLERO DE COMANDO - USO DE SOFT APLICATIVO

Las perspectivas y Objetivos se trasladaran a la matriz tablero de comando en la cual el participante haciendo uso de una metodología interactiva enseñada por el docente capacitador formulara los indicadores, inductores, e iniciativas estratégicas para el logro de los objetivos  formulados.

5) CREACIÓN DE LA MATRIZ TABLERO DE COMANDO (BSC),
    INDICADORES ESTRATÉGICOS e INDUCTORES - USO DE SOFT APLICATIVO

Se entrega un soft en Excel que facilitará el diseño de la Matriz Tablero de Comando y la ruta metodologica para crear Indicadores No Financieros.

2do WORKSHOP
Los participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y el soft en Excel para diseñar la Matriz Tablero de Comando.

6) MATRIZ TABLERO DE COMANDO, INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
    USO DE SOFT APLICATIVO

El participante, en forma interactiva, hará uso de una matriz de impactos cruzados entre los objetivos estratégicos e iniciativas estratégicas, para poder determinar cuál de ellas, tiene una mayor importancia sobre las otras y poder tomar decisiones en el proceso de implementación respectiva.


Entregaremos un soft en Excel que facilitará el diseño de la Matriz de Impactos
entre Objetivos e Iniciativas (Planes de acción)

3er WORKSHOP
Los participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y el soft en Excel para diseñar la Matriz de Impactos.

7) SIMULACIÓN EN EXCEL
PARA LA VALIDACIÓN Y RESULTADOS DEL BSC

Los participantes realizarán simulación con el software para la validación, monitoreo y control estratégica de toda la organización.


Entregaremos un soft en Excel que facilitará la simulación de resultados en el BSC

4to WORKSHOP
Los participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y el soft en Excel para simular los resultados del BSC.

¿TE INTERESA QUE TU ORGANIZACIÓN RECIBA

UNA CAPACITACION IN COMPANY EN BALANCED SCORECARD?

Consulta sin compromiso la disponibilidad de fechas y presupuesto
>>Ingresando aqui<<


RESULTADO FINAL DEL TALLER

Nuestro Objetivo es lograr que los participantes
se formen y practiquen en el modelo BSC durante
el Seminario Taller utilizando el Software en Excel.

      De este modo, al regresar a su Organización están en condiciones de:

  • Continuar utilizando el Software en Excel.
  • Poner en práctica los conocimientos adquiridos.
  • Mejorar su implementación a través del seguimiento, Coaching post-taller.

VALOR DE INSCRIPCIÓN
>> Términos y condiciones de inscripción <<
$us 300.- Trescientos dólares (incluye IVA)

DESCUENTOS
$us 280.- inscripciones hasta el 18 de junio
Descuento 10% por grupos de 3 o más participantes
-  CUPOS LIMITADOS, HAZ TU RESERVA -
(Cupos limitados - Actualmente nos quedan 25 22 cupos disponibles)

FORMA DE PAGO
Deposito Bancario: Banco de Crédito BCP
Cuenta en Dólares N° 701-50499540-2-22
o su equivalente en bolivianos T.C.6.96
   
Cuenta en Bolivianos N° 701-50245918-3-39
(También registrada para pagos mediante SIGMA)

En efectivo o cheque
En nuestras oficinas Calle Manuel Ignacio Salvatierra 482 (Santa Cruz)
o solicitar un agente autorizado de cobranza al 327 2768 - 708 43979

FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN: Haz clic


FACILITADOR:

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Dr. Guillermo Bocangel Weydert

  • Doctor en Ingeniería Industrial, graduado en la Universidad Nacional Federico Villarreal (España).
  • Magister en gestión del conocimiento EOI – España
  • Magíster en Ingeniería Industrial, graduado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
  • Ingeniero Industrial, graduado y titulado en la Universidad Nacional Hermilio Valdizan
  • Sénior Operation Production Systems (OSP) Researcher, de Massachusetts Institute of Innovation and Reinvention.
  • Docente Universitario, Investigador Científico, Consultor Empresarial, Conferencista  Nacional e Internacional y Propulsor del Pensamiento Efectivista, el OSP y el Nuevo Paradigma del Benchmarking de Eficacia.
  • Rector de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán de Huánuco – Perú.
  • Consultor Sénior de Internacional Eventos y del Club Tablero de Comando.
  • Facilicitador de aproximadamente 60 tableros de comando.
  • Experto en Gerencia Estratégica y Procesos.
  • Consultor y Relator acreditado por el SENCE (Servicio Nacional de  consultaría y  capacitación empresarial), a través del Colegio de Contadores de la República de Chile.
  • Profesor Visitante de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de la Plata - Argentina.
  • Profesor Conferencista de la EAN (Escuela de administración de Negocios) - Bogotá Colombia
  • Conferencista Nacional e Internacional en Temas de BSC y Control de Procesos.
  • Catedrático de las Escuelas de Post Grado y Pre Grado de prestigiosas Universidades Peruanas: Universidad Particular Ricardo Palma, Universidad Nacional Federico Villarreal, Universidad de San Martín de Porres y Universidad Nacional Hermilio Valdizán. Universidad Continental. Universidad Nacional de Piura.
  • Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. CIP 41614
  • Gerente General de V & B Consultores.

INFORMES E INSCRIPCIONES
INTERNACIONAL EVENTOS
 Teléfonos: 327 2768 - 330 1422 - 708 43979 Consultas por whatsapp 70843979
Dirección: Calle Manuel Ignacio Salvatierra # 482

E-mail: eventos@internacionaleventos.com
*Debido a que las vacantes son limitadas, le invitamos a confirmar su asistencia lo antes posible,
enviando sus datos en el Formulario de Inscripción
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INSCRIPCIONES Y RESERVAS ON LINE
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