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RECIBES UN SOFTWARE:
Cada participante accede a una licencia del SOFT PREMIUN
versión 2016 para la ejecución del plan estratégico.
Compatible para Windows 8, Windows 7, Vista y Office 2013, 2010 y 2007.
Únicos en Latinoamérica en la entrega de este Soft
profesional.
IMPORTANTE: Imaginamos que al momento de decidir su participación en nuestro taller evaluaran las herramientas que se entregaran y su practicidad, o si por el contrario sus Directores y Gerentes durante el Seminario Taller tendrán que practicar solo en una hoja de papel o rota folio reduciendo la calidad del servicio recibido. Por eso todos nuestros participantes recibiran un Software con licencia indefinida (no un demo) y por el otro lado tendran un asesoramiento post taller de 60 dias directamente con el facilitador.
BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE :
- Entregamos un CD a cada participante con el contenido de las diapositivas en Power Point presentadas por el facilitador en formato PDF y en forma impresa.
- Accede a una Licencia indefinida de uso
del software con las cuales van a practicar durante cada
Workshop, el software es compatible para Windows
XP, Vista y Seven.
- Acccede durante 60 días a
un servicio de Coaching
personalizado post taller con el Expositor para enviar
sus borradores y para enviarles sus consultas, el expositor le
ayudará y guiará paso a paso.
- Al final del
taller se entrega una certificación internacional del taller Balanced Scorecard.
El Balanced Scorecard propone un modelo para monitorear la empresa en general y corregir las desviaciones de los objetivos estrategicos, comparado con un avion quien lo Comanda (a nivel empresarial un gerente) dispone del Instrumental ILS (Instrument Landing System) para corregir desvíos y alinear el avion a su ruta establecida.
Uds., a nivel gerencial para corregir desvios de sus objetivos empresariales
¿DE QUÉ INSTRUMENTAL DISPONEN?
Lo invitamos a participar de nuestro taller internacional y aprenda de manera practica y sencilla la utilizacion de una de las mejores herramientas del management moderno como ser el Balanced Scorecard
DESARROLLO DEL CONTENIDO
1)
DESARROLLO DEL MODELO BALANCED SCORECARD:
SITUACIONES EMPRESARIALES Y APLICACION DEL BSC
En esta etapa el participante se encontrará
capacitado para entender la verdadera esencia del Balanced Scorecard
y su aplicación a cualquier tipo de organización, etapa en la cual
recibe un proceso de sensibilización y despeje de cualquier duda
para la implementación del BSC en sus organizaciones.
2) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y PERSPECTIVAS - USO DE SOFT
APLICATIVO
En esta etapa el participante encontrara metodologías
efectivas para una verdadera construcción de objetivos estratégicos,
en la cual no solo definirá objetivos frutos de un diagnostico
interno o externo de su organización, sino el participante hará uso
de metodologías efectivas para extraer los ADN de la visión , misión
y valores y poder transformarlos en objetivos estratégicos y su
posterior control de los mismos, además estará en la capacidad de
formular estrategias de impacto (aquellas que agregan valor) , las
cuales se sumaran a los objetivos estratégicos antes mencionados y
poder luego desplegarlos en el mapa estratégico.
3) CONSTRUCCIÓN DEL MAPA ESTRATÉGICO
- USO DE SOFT APLICATIVO
En esta etapa el participante haciendo uso de un
soft en Excel desplegará todos los objetivos estratégicos al mapa
estratégico.
Entregaremos un soft
en Excel que facilitará el diseño del Mapa Estratégico
1er WORKSHOP
Los
participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y
el soft en Excel para diseñar el Mapa Estratégico.
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TESTIMONIOS
*ver
mas testimonios |
Servicio de Impuestos Nacionales
Lic. Wilson Zelada
Responsable Nacional de planificación
"El seminario supera mis expectativas,
recibí una herramienta que es fácil y
útil de usar en nuestra institución, el
facilitador es bastante dinámico". |
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Quimiza Ltda..
Lic. Claudia Saucedo Sulzer
Jefe de Logística
"El taller ha sido muy practico y
aplicable a cualquier tipo de
organización. El software es muy bueno y
útil en la práctica y puede aplicarse a
nuestra empresa". |
MONOPOL LTDA.
Ing. Sebastian Muller
Jefe de Proyectos
"El software es excelente y puedo
aplicarlo a la empresa totalmente. Se
evidencia que el facilitador tiene un
alto nivel de capacidad, conocimiento y
experiencia,
que no es muy usual" |
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Entel S.A.
Maria Eugenia Arce
Gerente de Riesgos
"En este taller a diferencia de otros se
registra mayor claridad además se
proporciona el software y en
mayor porcentaje practico y con
ejercicios reales.
El facilitador fue practico y claro en
la exposición".
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4) CONSTRUCCIÓN DE
LA MATRIZ TABLERO DE COMANDO - USO DE SOFT APLICATIVO
Las perspectivas y Objetivos se trasladaran a
la matriz tablero de comando en la cual el participante haciendo uso
de una metodología interactiva enseñada por el docente capacitador
formulara los indicadores, inductores, e iniciativas estratégicas
para el logro de los objetivos formulados.
5) CREACIÓN DE LA MATRIZ
TABLERO DE COMANDO (BSC),
INDICADORES ESTRATÉGICOS e INDUCTORES - USO DE SOFT
APLICATIVO
Se entrega un soft en Excel que facilitará
el diseño de la Matriz Tablero de Comando y la ruta metodologica
para crear Indicadores No Financieros.
2do WORKSHOP
Los
participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y
el soft en Excel para diseñar la Matriz Tablero de Comando.
6) MATRIZ TABLERO DE
COMANDO, INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
USO DE SOFT APLICATIVO
El participante, en forma interactiva, hará uso
de una matriz de impactos cruzados entre los objetivos estratégicos
e iniciativas estratégicas, para poder determinar cuál de ellas,
tiene una mayor importancia sobre las otras y poder tomar decisiones
en el proceso de implementación respectiva.
Entregaremos un soft en Excel que facilitará el diseño de la Matriz de Impactos
entre Objetivos e Iniciativas (Planes de acción)
3er WORKSHOP
Los participantes realizaran un ejercicio utilizando sus
computadoras y el soft en Excel para diseñar la Matriz de Impactos.
7) SIMULACIÓN EN EXCEL PARA LA VALIDACIÓN Y RESULTADOS DEL
BSC
Los participantes realizarán
simulación con el software para la validación, monitoreo y control
estratégica de toda la organización.
Entregaremos un
soft en Excel que facilitará la simulación de resultados en el BSC
4to WORKSHOP
Los participantes realizaran un ejercicio utilizando sus
computadoras y el soft en Excel para simular los resultados del BSC.
¿TE INTERESA QUE TU ORGANIZACIÓN RECIBA
UNA CAPACITACION IN COMPANY EN BALANCED SCORECARD? |
Consulta sin compromiso la disponibilidad de fechas y presupuesto
>>Ingresando aqui<<
RESULTADO FINAL DEL TALLER
Nuestro Objetivo es lograr que los
participantes
se formen y practiquen en el modelo
BSC durante
el Seminario Taller utilizando el Software
en Excel.
De este
modo, al regresar a su Organización están en condiciones de:
- Continuar utilizando el Software en Excel.
- Poner en práctica los conocimientos adquiridos.
- Mejorar su implementación a través del seguimiento,
Coaching post-taller.
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FACILITADOR:
